博科建筑ERP助力建筑行业系统信息化建设

    有相关研究表明,建筑业是信息化较难的个行业,其建设难度远超制造业、连锁、家电等几乎所有的行业,因为我们现阶段建企信息化的建设理念、方法论和应用技术大都还在翻版制造业、家电业等其他行业的ERP模式和技术为主,再加上建筑行业特殊的行业属性,不可避免的要遭遇困境。所以,明白发展什么样的信息技术、方法论和商业模式对走出建筑业信息化困境固然重要,而理清建筑业信息化的特点和难点更是关键,博科建筑ERP彩票快三|首页凭借多年的行业信息化咨询经验及建筑客户应用实践,初步总结出以下行业特点和难点是对建筑业信息化建设具有普遍影响。

    知识库建设困难

    建筑企业业务管理需要很多知识库支撑:企业定额、工法、WBS知识库、岗位职责知识库等。这些知识库不数据量大,而且动态变化快。建筑业新工艺、新材料不断快速增加,而个工程项目可能持续多年,即便是很有经验的项目管理人员也会每天遇到很多新问题。目前,建筑企业对于知识库建设方法往往是沿用老办法,例如依赖专家,纸介质方式共享等方式。很明显,这种方式存在共享能力弱的问题,不方便知识随时随地在全员范围内获取。另外,这种传统知识库建设方法带来的问题是无法跟上快速的业务变化和市场变化,知识库修订好的第天就是过时的知识库了。当前建设任务快速增长,聚集专家花很长时间建设个知识库已越来越不可能。不是个企业没有这样的能力,个地区主管部门也同样困难。因此导致不少企业至今还靠经验,靠能力来运营项目,这样以来造成管理失控的现象就很容易理解了。解决行业知识库建设问题必须要新方法论同时,用先进的信息技术来改变这切。

    协同效率不高

    个大型工程项目的参与单位可以是上千个,总承包商下面协作单位达到数百个、上千个也非常正常。协同是项目管理大难题,大量的时间和成本被损失在协同效率这问题上。信息技术是突破这难题的当然之选,但目前的项目管理系统和ERP系统局限都还很大。是协同的平台基于二维数据。数据可视化和关联性差,技术层不够,影响效率,容易引起错误理解,存在的问题不容易被发现;二是开放性不够。ERP和项目管理系统还只能局限于个企业内部,而个项目的顺利进行显然不是个单位的事,所有参与方的协同平台的建应用越来越重要。

    基础数据的建、计算、整合、共享困难

    量、价格、供应商、产品信息都面临这样的境况,这些关系到核心业务管理的海量基础数据我们如果不能很好的掌控:及时准确的获取、分析、共享,管理提升和信息化都将成为句空话。工程量数据的计算和项目管理过程的数据分析(拆分、组合、对应、统计)工程量大,难度高,这是个4D关联数据计算分析问题。传统的手工处理难以应对全过程管理的需求,也难以满足ERP获取基础数据的需求;几十万种的材料价格,每天都在快速变化,每个地区也不同。个城市内,工地运输条件不同都会相差很大,这样的海量数据的及时、准确地获取和分析有巨大的挑战;供应商信息、产品信息同样面临海量信息处理难题。建筑业是供应商、产品、数据较大的个行业,人工收集处理信息根本无力以对,但现阶段我们还只有在用人力战术。

    移动性强

    建筑业是个移动性强的行业,不项目地点是动态变化的,管理人员也是直在动的。不像其他行业在固定的流水线和办公室里办公,建筑企业管理人员直在跑(公关、投标、项目检查、考察分包商……)应用系统的移动应用弱是建企信息化大制约因素。

    信息化人才缺乏、信息化投入较少

    建筑信息化近年的发展表明,信息化进展受到信息化人才缺乏的严重制约。实施建筑企业信息化系统,目前从CIO到基层操作人员都非常缺乏,且因任务太多,业务人员更多都在关注项目业务,企业也抽不出人才来与信息化建设工作专门对接,因此信息化系统部署和实施定要更简便快捷,而不需耗费大量的人力和较长的实施周期;再者,现在已有少量企业愿意数百万计,甚至是数千万元在信息化系统上,但在建筑行业这样的企业还是凤毛麟角,因为大家实际可见的投资回报还较低,甚至些企业可能认为进行信息化建设是负产出。这都意味着,相对简单实用,初期投资较少但见效快的技术系统和商业模式必须被新出来。

    应对上述建筑行业信息化难题,直接复制原来成熟的行业经验已大为不够。所幸的是近年IT技术特别是互联网技术和商业模式的不断推陈出新,为建筑业信息化突破造了崭新的空间,云计算、BNS(商业网络服务)、移动计算技术(无线网络、智能手机、平板电脑技术)都将是突破建筑业信息化较强有力的关键技术。博科ERI-BCE建筑施工行业管理套件正是基于建筑行业信息化新形势、新标准、新需求下的优秀代表,博科ERI-BCE建筑施工行业管理套件以Yigo管理软件CAD设计平台为技术基础,具备“固定框架,灵活易搭”的特点,主要面向大中型建筑企业,以特企业信息化考评标准为依据,体现集团多管控概念,满足建筑企业建立统企业管理平台,实现管理精细化、各部门相互协调的需求。完全改变了传统建筑行业信息化系统与业务相脱节,信息共享利用率低的现状。该系统以建筑全过程项目管理为核心,集合协同办公、人力资源、集团财务、供应链、资产管理、手机移动办公等相关模块,真正打造了个属于建筑行业自己的、专业的企业信息建设体化管理平台。

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